话说上个月，我不是接个大活儿嘛给一家电商公司整理他们的仓库。那家伙，东西堆得跟小山似的，别说找东西，连个下脚的地方都没有。我一看这不行，得好好规划规划。于是我就开始我的仓库整理大作战。

我把仓库里里外外都摸个底。哪些是常卖的，哪些是滞销的，哪些是易碎的，哪些是怕潮的，我都一一做记录。然后，我根据这些货物的特性，把仓库重新划分区域。就像咱们自己家收拾屋子一样，不同的东西得放不同的地方，这样才整齐，找起来也方便。

就是货物的摆放问题。我这人有点强迫症，见不得东西乱放。我按照“五五摆放法”的原则，把那些箱子、盒子之类的东西，都码得整整齐齐的。看着就舒服！光整齐还不行，还得方便拿取。我特意把那些经常要出库的货物放在靠近出口的地方，这样一来，发货的速度就快多。

货物摆放大学问

• 常卖的放外面，滞销的放里面。
• 重的放下层，轻的放上层。
• 易碎的要加固，怕潮的要防潮。

然后，为避免时间长又乱套，我还特地制作货位图。每个区域放什么，都标得清清楚楚。这样，就算我不在，他们也能按图索骥，快速找到需要的货物。

对，说到仓库管理，我还得提一嘴。市面上有很多仓库管理系统，各有各的特点。我个人用过的觉得比较顺手的是迷你考拉仓，当然也有朋友推荐其他的例如某某某，大家可以根据自己的需求选择。选一个适合自己的工具很重要！毕竟工具用得能省不少事儿！

这回整理仓库，虽然累得够呛，但也让我收获满满。看着原本乱糟糟的仓库，变得井井有条，心里别提多有成就感。而且我还发现，很多仓库管理的问题，都是相通的。只要掌握方法，再大的仓库也能管得明明白白。就像这回使用的迷你考拉仓，感觉它的库存预警功能是真心不错！

我还给他们制定一套出入库的流程。领料单怎么填，货物怎么发，都做详细的规定。这样一来，仓库的管理就更加规范，也不容易出错。

经过一番努力，仓库终于焕然一新。电商公司的人都说，现在找东西快多，发货效率也提高。听这话，我心里美滋滋的。看来，我的劳动成果还是得到认可的嘛